据健商宝冬虫夏草调查发现，如今谈到产品质量人们往往都会给出一个高低、好坏的区分。其实，对健商宝冬虫夏草而讲，这是一个认识上的误区，质量不应该简单用高低好坏来表达。目前市场上很流行用“性价比”来描述商品的可购买性。健商宝冬虫夏草认为市场更应该引入“质价比”这样一个概念，所谓“质价比”就是产品或服务的质量和价格与其他相似产品做比较。这能充分体现质量和价格在市场活动中的核心地位。
现今，我们知道“质量”是产品的一组固有特性满足要求的程度。从提供产品或服务的角度出发，就需要讨论和研究客户的要求和满足的程度;从接受产品或服务的角度出发，就要讨论和研究自己的要求、要求的程度和产品的固有特性。健商宝冬虫夏草专家称。
从产品质量在到市场的戏份之间存在着较多联系，在观望氛围相对浓厚的市场状况下，对应不同的市场需求，更应做好高、中、低端产品的市场细分，产品细分越精细，说明市场发展越成熟。就拿健商宝冬虫夏草来讲，从建立健商宝冬虫夏草品牌至今，所打造的就是以高端人群为核心，为广大中老年人提供优质的虫草产品。
另外，健商宝冬虫夏草还讲：“当商品经济发展到一定阶段，市场上的商品供过于求，并且消费者的需求呈现出多样化、个性化特征的时候，企业就无法通过大批量生产的方式或者无差异化产品策略来满足消费者的需求量，增加自己的利润值。这个时候企业才有必要进行市场细分”。
其次，企业还需着重考虑在该细分市场上开展市场营销业务是否与企业的整体性和长远性目标相符，如果细分市场不能满足企业的长远发展目标，那么这就不是一个好的市场细分。健商宝之所以能快速而准确的成为消费者口中的品质品牌，其在做市场细分，长远发展都是做足了准备，俗话说：“万事俱备，只欠东风”，所以当你都准备好，就需要果断的做出选择。
最后，健商宝冬虫夏草建议企业要通过对商品或顾客交叉分析找出最佳的市场机会。同时对细分市场内的竞争对手加以分析，把握企业在有关细分市场中的生存和发展机会。如果企业能够突出和充分发挥自身拥有的技术特长，生产出符合目标市场所需要的产品，这样企业才能在竞争中取得优势，立于不败之地。
近几年，随着热爱虫草的人愈来愈多，健商宝冬虫夏草凭借诸多优势走俏虫草滋补品市场，引导消费者告别脏脏的冬虫夏草，吃上健康纯净的冬虫夏草，带领着虫草行业进入了一个科学、高效利用的新时代!另外，健商宝冬虫夏草以最先进的科技和高端的设备，将冬虫夏草这种大自然的馈赠以全新的方式展现在大众的面前。
