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 “5个办法”为事业单位队伍建设“精准开方”


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  近日,中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委,印发《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法》《高等学校领导人员管理暂行办法》《中小学校领导人员管理暂行办法》《科研事业单位领导人员管理暂行办法》《公立医院领导人员管理暂行办法》(以下简称5个办法)。

  众所周知,事业单位领导人员大多集管理者和专家于一身,是党执政骨干队伍的重要组成部分,也是特殊的领导人才群体,对他们不能简单套用党政领导干部管理模式。此次中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委,印发5个办法,是管理好事业单位领导人员的重要举措,是事业单位人事制度改革的又一里程碑。

  这5个办法和早先出台的《事业单位领导人员管理暂行规定》,互相补充、相互支撑,共同构建了事业单位领导人员管理有总有分的制度体系,是认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略、全面落实中央关于干部工作新精神新要求的具体体现,对领导人员选拨任用、管理考核等做到全程把脉,开出了更清晰、更精准的制度良方,必将为建设一支符合好干部标准的高素质事业单位领导人员队伍提供制度支撑。

  深入细致,精准“识别”。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。5个办法重申并丰富了《管理规定》关于选拔任用的要求,强调坚持党管干部、党管人才,坚持德才兼备、以德为先,坚持公道正派核心理念,发挥党组织领导和把关作用,严格标准条件和程序,精准科学选人用人,树立正确选人用人导向,并结合行业实际细化了具体规定。特别是将“政治标准优先”贯穿选拔任用和管理监督各环节,明确提出“政治不合格、纪律规矩意识不强……不得作为考察对象”。这对于督促引导高校领导人员始终坚持“四个自信”、树立“四个意识”,扎根中国、融通中外,办好中国特色社会主义大学具有非常重要的保证作用。

  有的放矢,精准“聚焦”。科教文卫事业单位覆盖面极大,各个领域的工作、专业特点各有不同,只有兼顾个性差异,针对行业特点制定更加具体、能够体现行业特色的制度,才能进一步促进领导人员管理的科学化、规范化、精准化。5个办法强调抓住一把手这个“关键少数”,加强对履行政治责任、行使职责权力、加强作风建设等方面的监督,特别是聚焦群众反映强烈、问题较多的领域和环节,把监督重点落得更细更实。比如,对宣传思想文化事业单位,强调要加大评奖评审、广告经营、新闻采编等方面的监督力度;对高校和中小学校,加大对招生录取、职务(职称)评聘、基建项目等方面的监督力度;对科研事业单位,加大对科研经费使用、资源配置、成果处置等方面的监督力度;对公立医院,加大对医药产品招标采购、医疗费用控制、基建项目等方面的监督力度。

  从严从实,精准“抓拍”。信任不能代替监督,放手激励更要从严管理。事业单位拥有大量的公共资源,领导人员在人财物等方面具有很大的决定权和支配权,从巡视、审计发现的问题看,依法依规加强对领导人员的监督势在必行。5个办法认真贯彻落实十八届六中全会精神,强调要强化自上而下的组织监督,完善单位内部治理结构和内控机制,实行权力清单制度,推进事务公开,要求领导人员要正确对待、主动接受监督。特别是5个办法强调坚持党管干部、党管人才原则,把中央关于从严管理干部的新要求在事业单位制度化、具体化,通过完善监督约束机制,构建严密有效的监督体系,督促引导领导人员认真履职、干净干事。同时强调考核评价要以任期目标为依据,坚持党建工作与业务工作同步考核,要强化结果运用,努力做到任期有责任、考核有标准、奖惩有依据。

  管党治党,少数人靠觉悟,多数人靠制度。事业单位领导人员队伍建设也应如此,既要选对人、用好人,又要坚持用制度管事管权管人,抓好权力规范和约束这个核心环节,深化重点领域建章立制,筑牢法治“篱笆”、遏制权力“越线”,把权力关进制度的笼子里,唯有如此,方能努力建设符合好干部标准的事业单位领导人员队伍,让事业单位优秀人才脱颖而出多做贡献。(李华明)

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