“向妈妈”是如何在转型几年间便实现规模扩张的?让我们来一探究竟。
1.产品为王
向妈妈管理层坚信，高质量是产品打开市场的敲门砖，更是维护市场占有率的基石，所以将产品为王作为品牌成功的第一要素。简单的四个字背后，是采购环节优选地道、高质量的原材料，生产环节严格遵循传统配方与生产技艺，监测环节严控食品安全，运输环节全程冷链等等多部门高标准协同作战，为前端的向妈妈品牌营销推广提供了强有力的支撑。
“向妈妈”浸汁牛肉
2.“爱”文化
向妈妈的品牌口号“出自妈妈的手，感知母亲的爱”，让爱成为了向妈妈的企业文化。
向妈妈的“爱”文化体现在三个方面：
第一方面是员工之爱。在工作中培养员工的互爱、互谅、互助的精神，有爱的内部关系增强了员工的幸福感，这种幸福感不不仅增强了企业的凝聚力与战斗力，同样可以传递给合作伙伴和消费者;
第二方面是企业对加盟商之爱。对向妈妈来说，加盟商既是客户又是自己人，在让加盟商融入向妈妈大家庭的同时，还要为加盟商做好从选址装修到开业运营的全程服务，让加盟商通过向妈妈的事业过上富足的生活;
第三方面是企业对消费者的爱。向妈妈重视建设与消费者的关系，消费者进店热情问候，热情接待，将工作的热情与生活的幸福感积极传递给每一位客人，同时重视收集消费者反馈意见，根据反馈意见对产品进行改进，提升消费者满意度。
有爱的向妈妈业务小组
3.承担社会责任
“向妈妈”品牌创始人向桂芝经常教导员工“立业，不为荣华为苍生”。向妈妈坚持生产健康无添加的美味食品，为百姓健康负责，并且在努力实现利润增长的同时，积极带动当地就业，推动农户增收，实现了企业与当地人民双赢的局面。
“向妈妈”创始人向桂芝
4.开启全国招商行动
向妈妈开创的“以区县级独家代理模式为核心的多渠道扁平化经营模式”在唐山五区十县样板店取得了成功之后，便开启了全国招商行动，每天来自全国各地的加盟申请电话络绎不绝。向妈妈的好产品、好模式和加盟商的努力，共同创造了向妈妈的辉煌。
向妈妈总裁白云在接受采访时说：“我们向妈妈就是要做让老百姓吃的健康又安全的美味食品，希望越来越多的加盟商加入我们的事业，在创造财富的同时承担一份对百姓的责任”。
向妈妈亲自出席加盟店开业活动
编辑：李淑静
