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315大战在即,联创工场UWorks四大举措诚信不掺假


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又一年315消费者维权日即将来临,随着每年的315晚会曝光,一批批企业因为诚信问题出现信任危机,“打假”“维权”在这一天引发全民关注。包括在2016年的315晚会上,大众对于网络技术话题的担忧也甚嚣尘上。

尽管这些问题早已不是什么新鲜事,但联创工场UWorks作为一家新型互联网技术服务型公司,认为:相比较于网络技术问题的担忧,技术的品质问题更值得关注。

秉承着“不趋同,不盲从,做精品”的理念,联创工场UWorks致力于帮助传统企业及创业项目完成互联网转型和技术研发工作,保证产品从原型设计到快速落地又能够持续稳定迭代。联创工场UWorks致力于做到对产品负责,对客户负责。诚信315,联创工场UWorks将采取以下举措为您的产品质量护航。

建立完整计划,效率为重

项目经理需要亲自制定完整的项目计划,对项目的工作量、进度、价格、人员分配等做好合理的把控,以方便与客户沟通开发周期等问题。同时,联创工场UWorks在整个过程中,会根据项目的实际合约内容进行修改,最终通过具备法律效率的合同签约作保障。

项目经理通过对项目进行监控,能够及时了解有哪些工作还没有完成、哪些工作还没有开始,及时了解原因并反思做以把控,最终保证高效率交付产品。

进度公开,及时沟通

为了确保项目的工期和质量,联创工场UWorks自主研发了项目管控平台U-Reactor,可供项目参与各方及客户能够及时同步、监管项目进度,进行在线研发协同。如此既保证产品开发的公开透明化,便于与客户交流沟通,增强彼此信任度;同时便于与工程师之间在线协同和反馈,及时发现和避免bug产生,最终确保工期和工作质量,有效节约时间和财力成本。

有效测试,“发现”和“分析”

无论是手工测试还是自动化测试,核心都是业务模式分析、测试设计和有效的测试实施。由于联创工场UWorks业务合作的多元化,决定了我们的软件测试形式也是不唯一的,分为项目内部根据测试和验收测试,不管哪种形式的测试,项目的管理系统都由U-Reactor平台承担。这里我们提供的测试项目统一的做法,同时发现开发没注意的地方,并分析问题产生的原因,其中包含的测试策略不断改进,以满足简洁、高效的完成中小型项目的测试需求。

满意交付,好评保障

据数据统计,联创工场UWorks从成立至今,先后完成超过100个项目的技术研发工作中,从业务梳理到产品落地,没有一个项目因为技术问题没有上线,真正做到了100%成功交付,好评度为客户选择做了良好保障。同时,联创工场UWorks将自己定义为技术合伙人,产品交付之后进行有效监控和在线跟踪,并协助客户组建技术团队实施运维,以帮助客户彻底杜绝后顾之忧。

其实,除了这四点,包括产品规划、原型设计、视觉设计、开发(Android, iOS,后端,Web端)、测试、运维等各个环节,联创工场UWorks都做到了平台化管控,保证产品的质量过关同时,效率也不会落后。诚信315,联创工场UWorks一直在行动,为您做到“质”诚实意,做您最靠谱的技术合伙人!

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