互联网冲击了传统零售业，而消费者不断膨胀的需求也为电商带来了严峻的挑战。黄光裕之所以能成为一代商业天才得益于其创新思维，而在黄光裕创新思维的影响下，国美这一零售巨头不仅没有被时代淘汰，反而率先发力新零售，拉开了零售行业转型升级的序幕。
近年来，国美在竞争激烈的电器连锁企业中如何生存并壮大，被社会各界所关注，然而国美几乎只用了一个名字就回击了所有的质疑，那就是“黄光裕”。毫无疑问的是，黄光裕在国美这个企业社会里犹如教父般存在，如今他在幕后的举手投足，一思一敏都深刻影响着国美的动向。近日，中国全零售大会在苏州召开，大会以“消费升级，跨界融合，重构零售版图”为主题，探讨、分享零售企业创新的经典案例。据悉，这次会议的最大的“赢家”就是国美和它背后的黄光裕。国美不但凭借“全零售生态圈战略”以及“家庭生活系统解决方案提供商”等前瞻性理念获得“中国零售创新奖”，来自国美电器集团的六位店长还获得了“2016年度CCFA金牌店长”的殊荣。
生态系统是各行各业争相布局的业务形式。全零售生态圈即“全渠道、新场景、强链接”集团战略的落地体现，在黄光裕笔耕不辍马不停蹄推进的从家电零售商向家庭整体解决方案提供商转型大计中，这全、新、强三字即是核心。“远程操控”看来丝毫不影响黄光裕的全局视野和“政令通行”。有了零售渠道拓展、消费场景升级、链接多元化市场几个实实在在的抓手，黄光裕和国美的创新步伐越大，可预见的实际收益越显著。与业内其它“强电商”路线上一成不变的企业相比，国美的零售创新之举更显有的放矢，黄光裕这位颇具传奇色彩的商业巨子显然技高一筹。
共享经济让合作成为各行业发展的新模式。在当今零售和互联网业界纵横连并、“强强联合”的竞争态势下，京东选择了腾讯，苏宁拥抱阿里，国美却依然“独身”，比起黄光裕在北京初创国美时面对的“地方家电联盟”，这次的对手显然实力雄厚百倍。然而，国美仍然使出了黄光裕当年“明修栈道，暗度陈仓”的运作本领，凭借在零售市场“杀伐”三十年的经验优势、资金、供应链、管理咨询储备，寻找到了能够实现后来者居上的突破空间。
显而易见，在黄光裕的精心布局下，国美已经逆流而上，在转型升级的道路上领跑行业，相信，黄光裕的创新思维将影响国美走向更辉煌的明天。
