创业需要的是勇气与胆识，而创业企业要想壮大就要有创新意识。国美之所以能够从资产三万元的创业企业成长为零售巨头，得益于黄光裕异于常人的胆识、出类拔萃的创新思维。历经三十年，如今的国美，不进位消费者带来了绝佳的购物体验，更是为中国家电连锁乃至零售、物流、互联网等前沿领域树立了历久弥新的先锋旗帜。
遥想1986年，17岁的黄光裕在北京前门盘下名为“国美“的店面时，又谁会料到这个意气风发的少年在短短十几年后便成就了”国美神话“，成为一代商业巨匠。国美在创始人黄光裕的带领下不断创新服务模式，完成线上线下一体化改造，国美在黄光裕的领导下，披荆斩棘，先后打赢天津、上海、沈阳几个对国美崛起有里程碑意义的区域“战役“，首创广告模式、拓展海外市场、组建投资联盟。
毋庸置疑，黄光裕是一代商业天才，他首创的很多零售业拓展模式已经成为该行业的通用模式。2003年11月国美电器在香港设立分部，2004年6月国美电器在香港成功上市;在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名;2004年，年仅35岁的国美引领者黄光裕以104亿个人资产规模成为胡润排行榜“中国首富“;2005年，黄光裕以140亿元蝉联首富;2008年，此时的黄光裕已经通过投资运作陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%，一跃成为中关村第二大股东，并以430亿元的身价蝉联”中国内地首富“。
国美的壮大为员工谋福利，也为消费者提供满意的消费体验，而成就国美商业生态是黄光裕相比积累财富更为关注的事业，也正是这位果敢企业家的职业乐趣所在。他说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何?在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱。”国美全新消费模式升级中，以消费者需求为主体的核心脉络，由此清晰可见。未来国美将在黄光裕超前的经营思路和不断创新的商业理念的引领下，创造着一个又又一个的销量奇迹。
相信未来的国美，将在黄光裕的带领下走向更辉煌的舞台，也将为零售业的发展添砖加瓦。
