今年以来,农发行安阳市分行积极探索公务用车规范管理的新方法，在保障、服务和促进上下功夫，统筹安排，科学管理，不仅保障了机关办公和业务发展需要，而且还节约了汽车油耗和使用成本，确保了各类公用车辆的使用安全，全年公车使用“零事故”。
一、健全制度，严密车辆管理规定
该行为确保业务发展需要和行车安全，保证车辆使用效率和节约经费开支，在继续坚持原有《车辆管理与使用规定》的基础上，进一步制定完善了《车辆维修及保养管理办法》和《车辆加油管理办法》，三项制度构成完整体系，从车辆使用、车辆维修、车辆加油到违章责任等方面作了具体而详尽的规定。该行在节假日期间或其他特定时间下发专门的车辆管理规定，坚决杜绝节假日期间“公车私用”现象。
二、建立台账，落实车辆管理职能
该行对每辆车都进行档案管理，实行一车一档，明确记载车号、购买时间、行驶里程、派车情况、燃维情况等，并定期抄送领导和车辆管理人员，使其随时掌握全行车辆状况;统一开展对驾驶员的学习教育和技能培训，强化安全意识、责任意识和节约意识，严禁违纪违章使用车辆，严格遵守交通规则，注意安全行车、文明行车。
三、科学管理，严格车辆使用程序
一是严格执行车辆派车程序。该行调派车辆坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车，做到统筹兼顾，保证重点，统一计划，合理安排。用车人需提前告知办公室用车计划，经办公室审核后，合理安排用车。
二是严格执行车辆加油、送修程序。为了降低汽车油耗和使用成本，厉行节约，同时又始终保持汽车良好的工作状态，满足工作的需要，该行进一步完善了相关管理措施，使得车辆维修和加油更加规范。严格车辆送修程序，统一确定维修厂家，办公室主任把关，从维修的申报、审核到批准各个环节都有责任人签字，且一经审签送修后不得随意增加修车项目。将车辆的各项损耗与驾驶员的奖惩挂钩，强化全员的节约意识和责任意识。严格车辆加油的管理监督，驾驶员未经许可不得擅自加油，紧急情况下非专人或非定点临时加油必须经过办公室主任许可。由于措施得力，在保证了行车安全的前提下，汽车修理费和燃油费得到了有效控制，降低了汽车的使用成本。
三是严格执行相关人员考核程序。进一步强化文明行车和遵章守纪意识，从政治思想、作风纪律、服务态度、安全行车、车辆养护、公差勤务等方面对驾驶员提出要求，并由办公室每月组织考核，量化工作业绩，纳入个人全年目标绩效管理中，作为评先选优的依据并直接与目标奖挂钩。对考核成绩居后的相关人员，及时给予批评、教育，并落实整改措施。办公室和监察保卫部不定期组织对全行驾驶员作风纪律、车容车貌以及公车使用情况进行检查，检查结果向全行通报，切实增强了驾驶员文明驾车的责任感。 (刘宏轩 秦涛)
